斑马消费 范建
(资料图片仅供参考)
李兴浩再次出现在大众视野,是因为被有关部门控制。这位农家子弟逆袭成为空调大王的商业传奇,就此划上句号。
30多年前,他还是在广东南海乡村扛锄头种地的一位农民。后来,从卖冰棍、开餐馆之类的小生意中尝到甜头,便一头扎进空调领域。
在中国空调行业,志高空调逆势崛起,巅峰时期与格力、美的及海尔并称“行业四小龙”。
随着李兴浩交棒、企业亏损、现金流危机,以及从港股退市,志高空调的声量愈发渐小。
时至今日,59岁的李兴浩仍是志高空调的灵魂人物。不过,他退居二线、专注个人投资之后,个人状况不太乐观,还戴上老赖的帽子。
李兴浩的商业轨迹,与同时代一些企业家有不少相似之处——从草根打拼崛起,再攀至巅峰,最终跌落谷底。
东窗事发
日前,久未露面的李兴浩,再次成为媒体竞相追逐的热点——被警方控制,所涉案件已开庭。
寥寥数语,确实很意外。昔日空调大王沦为这般处境,不免让人一阵唏嘘。
李兴浩“出事”,大概率发生在其参投的深装总建设集团有限公司(曾用名:深圳市深装总装饰工程工业有限公司)。据每日经济新闻报道,疑与挪用公款有关。
近年因受上游房企债务危机拖累,导致深装总回款缓慢。据报道,该公司已出现员工辞职潮。
深装总创立于1983年,拥有建筑装饰装修工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级等多项专业资质,曾承建首都国际机场、武汉万达秀场、厦门高铁北站等众多项目,已是行业翘楚。
2019年初,时任董事长李兴浩在新年献词中表示,当年要挑战营业收入65亿元的目标。才过了几年,公司就已债务缠身。据企查查,截至7月31日,公司票据违约累计7222.47万元。涉司法案件2233宗,失信被执行总金额18841.59万元,限制高消费涉案总金额13930.33万元。
李兴浩持有该公司34.57%股权,系第一大股东。事发之前,其因股权转让纠纷等成为失信被执行人,被执行金额3562.58万元。另外,因志高空调相关债务被限制高消费,涉案总金额30944.86万元。
行业黑马
李兴浩事发,也让沉寂已久的志高空调,再度进入大众视野。
从股权上来看,李兴浩还是志高空调实控人,但他已多年不负责具体业务。在相关部门推动之下,肖凤麟等一众管理层,已实际掌控志高空调的经营管理。
上世纪90年代初,从事餐饮生意的李兴浩发现,酒楼的空调经常坏,维修费用又相当高,由此萌发造空调的想法。
说干就干。大约1992年前后,李兴浩与一位台商合资生产空调产品,后来台商撤资,他迫不得已向经销商融资800万元,志高空调才转危为安。
2000年前后,国内空调行业迎来发展黄金期。志高空调销量突破20万台,4年后年销售超过280万台。
2006年,科龙空调被海信收购,李兴浩笼络住一大批科龙前技术人才,助力公司跑向巅峰。
市场向好+技术加持,公司收入规模势如破竹——2006年超过45亿元、2008年超过59亿元。
特别是在2009年家电下乡政策的落地,志高空调以价格优势大杀四方,在农村市场杀出一条血路。
一匹行业黑马腾空而出,也让李兴浩野心膨胀。他叫板格力董明珠、签约成龙代言等,一时风光无两。
2017年,公司站在发展巅峰,在港股上市的子公司志高控股营业收入突破百亿,达105.58亿元。
巅峰陷落
很难想象,有影视巨星成龙代言的志高空调,也只能昙花一现。
诸多企业蜂拥进入空调行业,让本就是饱和竞争的市场愈发惨烈。当市场竞争从价格升级到技术,大浪淘沙提前到来。
开启前沿技术,格力电器未雨绸缪,无论是分布式送风技术、无滴水调湿技术,还是在超低温制热和节能技术,节节突破。
美的集团在空调领域,对格力电器紧紧追赶,并于2021年,对格力实现反超。
志高空调在市场备受挤压,一个重要因素就是研发不足。据志高控股财报,2017年-2018年,其研发费用率分别为1.69%、2.09%。
2018年,格力电器、美的集团研发投入占比分别为3.63%和3.75%。
技术上难以占到绝对优势,在销售渠道上,志高空调同样落后于友商。尤其,在电商发展红火之时,志高空调仍固守线下,遗憾地错过时代红利。
直接后果是,志高空调的市场份额不断萎缩,2014年已下滑至4.3%,2018年仅剩约2.2%。
在技术和渠道双双慢了市场半拍后,对公司业绩带来致命影响。
2015年,志高控股净亏损6.9亿元,2018年、2019年净亏损分别为4.8亿元、14亿元。
为了活下去,公司2019年先将广东志高暖通设备40%股权转让,后又将位于佛山约404亩工业用地及附属厂房以4.5亿元对价卖掉,终未能回血。
2020年,李兴浩因志高空调欠款近4000万元,被列入法院老赖名单。
2021年,志高控股因未按规定披露财报,进入退市程序。去年4月,志高控股正式摘牌退市,告别资本市场。
翻身猜想
2022年,格力电器收入规模超过1900亿元、美的集团3457亿元,志高空调的收入规模,可能百亿都还没摸到。格力、美的、海尔稳坐行业前三强,所占市场份额超过70%。
越来越边缘化的志高空调,能否重获翻身?
当以肖凤麟为首的经营团队主掌经营后,志高空调在以空调、家电为主业的同时,开始在健康产业、物联网等领域布局,旨在推动企业全面升级。
这还需要很长时间,而市场状况千变万幻。
据奥维罗盘统计,截至目前,志高空调线下、线上累计市场份额分别萎缩至约0.03%和0.2%。
当下空调市场红海一片,志高空调重回辉煌,不是一件容易的事。
首先是空调产能过剩。据公开数据,国内家用空调年产量约1.5亿台,实际年产能达到约2.5亿台。
奇怪的是,在这种现实之下,诸多空调企业均在扩产。即便是已沦为小品牌的志高空调,今年1月已宣布四会制造基地投产,该基地年产能200万套。
这个生产基地对志高最大的意义在于,经过几年纾困和调整之后,企业开始走上正轨。总裁肖凤麒对媒体外表示,“各方信心恢复”。
2020年,公司配合相关部门“三旧改造”,交回佛山里水产业园土地后,将生产基地迁至四会。
一方面,因为交回土地改善了现金流,另外,四会基地规划为家用空调、中央空调以及供应链产业集群的产业园区,从而解决九江基地规模小,远离珠三角的劣势。公司有良好的海外客户基础,四会基地也便于空调“出海”。
不过,公司庞大的产能释放需要时间,同时,销售渠道、人才以及自我造血能力,同样有待时间来验证。
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